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【從王道談新微笑曲線】

2019/02/20 智榮基金會發佈

施先生於2019/02/20應邀於第二屆《Hit AI & Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會,以【從王道談新微笑曲線】對外演繹「新微笑曲線」。他指出,面對新經濟時代的挑戰,台灣需要轉型升級,要創新創造價值,就要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合,為台灣未來轉型發展擘劃新方向。

施振榮是在1992年提出「微笑曲線」,「微笑曲線」就是一條說明產業附加價值的曲線。從橫軸來看,由左至右代表產業的上中下游,左邊是研展,中間是製造,右邊是行銷;縱軸則代表附加價值的高低。以市場競爭型態來說,曲線左邊的研展是全球性的競爭,右邊的行銷是地區性的競爭。

1992年當時宏碁正進行第一次再造,施振榮表示,透過「微笑曲線」可以了解附加價值分佈在何處,當年以此與全球同仁進行溝通,說明組裝已經變成電腦業附加價值最低的部份,說服宏碁同仁應該放棄在台灣組裝,集中精力在附加價值更高的專精領域。

他進一步解釋,產業上中下游分工的附加價值有差異,投資研展是為了未來,附加價值高,但也存有風險;投資品牌的附加價值高,但建立需要時間,且要投入很多行銷資源。此外他也強調,不要誤解「微笑曲線」是要放棄製造,雖然附加價值相對較低,但製造的規模大,累積起來仍具效益,只怕供過於求。

時隔28年之後,如今全球面對新的挑戰,數位經濟時代來臨,在產業4.0、AIoT等產業發展大趨勢之下,施振榮指出,面對未來我們也要有別以往的新思維來因應,台灣要轉型升級,未來就要進行跨領域整合才能創造以用戶為中心的新價值,藉由共享資源,攜手共創有形與無形的效益,落實在體驗經濟與共享經濟,這就「新微笑曲線」的精神所在。

施振榮強調,面對未來,台灣要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合,替台灣創造新價值,做為台灣未來轉型發展的新方向。

他指出,「微笑曲線」與「新微笑曲線」的最大差異,就是以前是二維的思維,但面對未來,要在新經濟時代創造更高的附加價值,需要有多維的思考。所以他首度特別提出「新微笑曲線六維觀」,以X(上中下游)、Y(附加價值)、Z(領域別)三軸,再加上要考量「時間軸、有無形軸、直間接軸」畫出「新微笑曲線」。

不同產業領域都有各自的「微笑曲線」可以詮釋其附加值所在,而「新微笑曲線」強調的是藉由跨領域整合,才能在新經濟中創造新的體驗並共享資源,如此才能創造新價值,這也是台灣未來轉型升級提升附加價值的關鍵所在。

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