任何一個組織、地區、國家都希望能對地球村有所貢獻，這是其權利，也是應該追求的方向。在世界是平的客觀環境下，後進者爭取在產業價值鏈扮演更重要的地位，因競爭而影響到先進者原本在產業價值鏈中所占的位置，這本來就是人類文明發展及進步的常態。
因此，對於近來外界憂慮來自大陸的紅色供應鏈將會取代台灣目前在供應鏈的地位，這也是在預期之中。只不過，與其把紅色供應鏈當成威脅，不如借重它，並把它變成機會。
就像台灣過去產業發展的過程，也是以日本為學習對象亦步亦趨，因為日本有許多值得我們學習之處，諸如管理、生產製造、技術研發等等，我們積極學習，當競爭力超過日本的項目我們就取代之。即使當年日本IT關鍵零組件（半導體與面板）不願意技術轉移給台灣，台灣還是自其他合作夥伴引進技術，最終日本在供應鏈位置還是被台灣取代。
另一個最明顯的例子就是美國矽谷與台灣的關係。台灣高科技產業也緊跟在矽谷之後亦步亦趨，取代很多原本由矽谷發展出來的產業項目，甚至讓矽谷沒有了矽（如今矽晶圓生產製造都已外移矽谷以的地區）。
但美國矽谷的心態與日本完全不同，只要台灣有能力做的，矽谷就放棄不做，轉進其他更創新的領域，如今矽谷的競爭力依然存在，在ICT產業之外，也在汽車、生技、軟體、網路社群、物聯網服務等等領域有更多的創新，當台灣對其原本所做的領域造成威脅時，矽谷就朝具有更高附加價值的領域去創新，並借重台灣的資源，共創價值，對矽谷來說，其思維就是“把威脅變機會”。
因此，要如何來看待大陸紅色供應鏈的崛起？我認為，台灣應朝微笑曲線的兩端來發展，尤其微笑曲線右端扮演整合資源的角色，打造台灣成為「華人優質創新應用中心」（針對end-user）及「全球研製服務中心」（針對品牌客戶），以此為定位，在了解市場及終端消費者的需求後，整合供應鏈的最佳資源來提供最好的服務，不管哪個供應鏈都可借重，供應鏈是不分顏色的，其中也包括整合紅色供應鏈的資源。
台灣要以此為願景，就必須要建構新核心能力，這需要時間及舞台來培養及累積能力，因此要有決心，及早投入，政府及有遠見的企業也要搭建舞台讓人才有所歷練。我們不可能期待別人不崛起，及早建構新舞台，培養具備新核心競爭力的人才，未來我們才有機會。
因此，面對紅色供應鏈的崛起，很重要的思維是：「競爭是文明進步的機制。」如果害怕競爭而不利用合作來借重對方，或用自我保護的思維，沒有利用現有的資源去交換價值，將遲早被淘汰。保護思維並非解決之道，只有面對競爭，對未來投資，強化競爭力才是解決之道。
我們應該把紅色供應鏈的威脅當作常態，未雨綢繆，及早建構新舞台並建立新核心能力，掌握關鍵的核心能力及角色，所有的供應鏈都可借重。現在我們談威脅，就是因為過去的投資不足，這些未來仍然會繼續發生，因此要痛定思痛，提升自身的競爭力，加速把資源轉進新的領域，並借重紅色供應鏈，在新方向繼續創造更高的價值！
（宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長 施振榮）