初秋朝陽灑在台北市東區巷道，這天清晨，宏碁創辦人施振榮與太太葉紫華攜手穿梭在行道樹交織出的綠蔭中，偶遇鄰居熱情問候，他總帶笑致意。找個充滿浪漫的公園涼亭坐下，他談起學思歷程，發揮一貫理性邏輯，滔滔分析「利他是永續的利己」。
時代雜誌 譽為英雄
施振榮在全球電腦業擁有教父級地位，時代雜誌讚譽他是「亞洲英雄」。即使退休過著平凡生活，他數十年來累積無數的成功、挫折，一點一滴濃縮成智慧結晶，足以匯流成澎湃大河，豐沛地灌溉每個受他影響的人。
施振榮講求「自律」，老社區住了大半輩子，直到退休，才敢大大方方出來散步。他望著葉紫華笑說，從前沒退休時，上班時間怎麼可以不在公司？「我很怕宏碁股東罵我工作不認真啊！」自我要求的個性表露無遺。
人人都有面對危機、挫折的時候，但施振榮憑藉堅強信念，關鍵時刻面不改色，他確信、執著、落實「利他」原則，也能屢屢突破瓶頸，開創新局。例如他承認失敗，著手主導宏碁集團品牌、代工分家，成為業界成功典範；他堅持六十歲退休，說到做到，更立下企業傳賢不傳子的佳話。
〺三年前施振榮開創宏碁集團，每場品牌仗打得轟轟烈烈，期間歷經幾次挫折、磨難；最慘澹的時候，「我可以感覺到，無論公司內外、媒體，每一個都說宏碁快垮了。」施振榮憶起當年面臨品牌、代工互相衝突，雖自己認為情況沒那麼悲觀，不過當時已打定主意，萬一公司怎麼了，只要盡心盡力，「我問心無愧」。
60歲退休 他做到了
施振榮當時扭轉乾坤，一手主導宏碁品牌、代工分家，貫徹六十歲就要退休的諾言，提供更寬廣的舞台給專業經理人，還邀集各路人才一起追求品牌大夢；宏碁如今成為全球數一數二電腦品牌，也奠定施振榮品牌教父地位，堅持「利他是永續的利己」獲得絕佳驗證。
經營哲學 不留一手
他常主張「人性本善」、「不留一手的經營智慧」、「要命不要面子」、「認輸才會贏」等，有人會笑他為何這麼傻？過去也有宏碁主管懷疑「成功經驗全告訴別人，不是等於幫助敵人？」他笑說，「平常太多周遭的人要你放棄這個信念。」其實，「我不傻，我是呷好道相報！」
如何不貪 時刻檢討
「我一開始這樣做，是受媽媽影響，」施振榮說，但是隨著自己累積人生歷練後，知道「利他」可以得到永續利己，再以此出發，訂出行為規範；凡事只要利己為先，就不能永續，最後都會吃虧，這原則只要破壞，後果不堪設想。
施振榮說，這些只要想通，就不會再為了利他或利己、該做或不該做天人交戰。他也熟知「貪」是與生俱來的人性，貪名、貪利、貪玩、貪色都是人性，所以他任何時間都在檢討該如何避免。
【2009-01-30/聯合報】